• Vous avez l’impression que votre personnel suit des formations à tout-va sans qu’il puisse en tirer de réels bénéfices ?
• Vous avez besoin d’aide pour vos recrutements et le passage par l’intérim est trop coûteux ?
• Le taux d’absentéisme dans votre entreprise vous semble important mais sans pour autant avoir les outils pour le mesurer ou sans pouvoir l’interpréter ?
• Les rumeurs vont bon train entre le personnel au point que personne ne sait plus discerner le vrai du faux ?

La gestion des ressources humaines ne se limite pas à la paie des travailleurs… La mise en place de stratégies RH vous permet de garder à l’œil et d’optimiser vos coûts et dépenses.

En effet, dans cette partie stratégique, nous vous proposons toute une série d’outils et de suivis vous permettant :

• d’assurer une meilleure communication interne, par la mise en place de plan de communication, de moments d’échanges, etc.
• de mettre en place les meilleures techniques de recrutement et des procédures permettant l’accueil des nouveaux travailleurs dans des conditions optimales
• d’organiser des entretiens de développement qui vous permettront un meilleur suivi de l’évolution de votre personnel, de ses performances et de ses besoins en formations
• d’évaluer votre masse salariale et de pouvoir l’optimiser par des avantages déductibles mais également la recherche de primes et subsides
• de mettre en place des procédures adaptées à vos besoins et à vos réalités
• de s’assurer du suivi de la législation sociale par la vérification du règlement de travail et la mise en place ou la vérification de procédures diverses.

Grâce à notre expertise en matière de gestion des ressources humaines, nous vous proposons d’évaluer au mieux vos besoins et de mettre en place des solutions modulables et adaptées, sans pour autant arriver avec de grandes théories sorties de livres de management et qui ne vous correspondent pas.

Contactez-nous afin de discuter des opportunités qui s’offrent à vous.

• La personne qui s’occupe habituellement des RH ou du personnel est absente pour une période importante et vous ne savez pas comment faire ?
• Vous entrez en fonction en tant que RH (jeune diplômé, mutation d’une autre fonction,…) et vous avez besoin d’un accompagnement et/ou d’une formation spécifique sur l’une ou l’autre matière traitant de la gestion des ressources humaines ?
• Vous vous occupez des RH mais à cause d’un surcroît de travail vous ne vous en sortez pas ?
• Vous avez l’envie ou le besoin de développer de nouveaux projets mais vous n’avez pas suffisamment de temps à y consacrer ?

Toutes ces situations sont habituelles dans le monde de l’entreprise et très souvent nous avons l’impression d’être seul face à ces difficultés lorsqu’elles se présentent…

Grâce à Hourez Consult, nous vous offrons la possibilité de reprendre au pied-levé, de manière momentanée et pour la durée qui vous convient, les tâches d’une personne qui devrait s’absenter pour une longue durée.

De même, il est possible de bénéficier d’un accompagnement dans le cadre de l’entrée en poste d’un nouveau collaborateur dans une fonction en lien avec les ressources humaines ou la gestion du personnel de votre entreprise.

Enfin, il peut arriver d’être dépassé par les événements et de courir comme une poule sans tête dans tous les sens sans pour autant réussir à finaliser quoi que ce soit. Mais également, d’avoir l’envie ou le besoin de développer certains projets, cependant le manque de temps ne permet pas la bonne conduite de ceux-ci.

L’axe RH d’Hourez Consult est la solution qui vous permet de libérer du temps pour vous consacrer aux projets qui vous tiennent à cœur et peut être une réelle bouffée d’air frais quand on se sent étouffé sous la masse de travail.

Contactez-nous afin de discuter des opportunités qui s’offrent à vous.